如何解决 thread-635565-1-1？有哪些实用的方法？

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顺便提一下，如果是关于 敏捷开发中Scrum和Kanban的核心区别是什么？ 的话，我的经验是：Scrum和Kanban都是敏捷开发的方法，但它们的核心区别主要体现在结构和流程上。 Scrum是有固定节奏的，比如有固定的迭代周期（一般是2-4周的冲刺sprint），每个冲刺开始前规划要做的任务，结束时做回顾和验收。团队角色比较明确，有产品负责人、Scrum Master和开发团队。Scrum强调时间盒和固定的会议（如每日站会、冲刺评审、回顾），适合对计划和节奏有一定要求的项目。 Kanban则更灵活，没有固定的迭代周期，任务以看板的形式流动，团队持续拉取和完成工作。它关注任务的状态和流转，鼓励减少在制品（WIP），持续改进。Kanban没有规定固定角色和会议，更适合需求变化频繁、工作需要随时调整的场景。 总结一下，Scrum是节奏感强、有套路、有角色分工的框架，适合用来有计划地推进项目；Kanban是看板驱动、持续流动、强调灵活和透明，更适合动态变化的工作环境。两者都能提高团队效率，只不过用法和侧重点不同。

顺便提一下，如果是关于 应届生面试中遇到不会的问题，怎样应对才得体？ 的话，我的经验是：遇到面试中不会的问题，别慌张，保持镇定最重要。你可以先诚实地说：“这个问题我之前接触得不多，可能回答得不够全面。”然后尝试用相关知识去推测，或者说自己的思考步骤，让面试官看到你的逻辑和学习能力。比如，“虽然我没直接做过这个项目，但我觉得可以这样处理……”这样既表现了诚实，也展示了你的分析能力和积极态度。千万别硬说会，或者沉默不语，这样会让面试官觉得你不够自信或者态度敷衍。另外，面试也是交流的过程，遇到不会的问题时，可以适当请教面试官，比如“您方便再讲讲这个方面吗？我很想了解。”这样能表现出你的好学和主动。总之，关键是保持自信，诚实面对，展示你的思考和学习能力，这样才会给面试官留下好印象。

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